摘要：“我们希望既能将全球的新闻带给中国市场又能将中国正在发生的事儿带给全球。”

12月4日，广州NOVA全球区块链投资峰会上，极客蜗牛在Cointelegraph中文版正式发布之前，与Sergei (Cointelegraph CBDO) 和Vadim (Cointelegraph China Founder&CEO) 进行了一次深刻而有趣的对话。

（Cointelegraph China Founder&CEO Vadim）

（Cointelegraph CBDO Sergei）

Cointelegraph(以下简称CT)进入中国的策略和目标是什么？

Sergei：CT两年前曾经试着进入中国市场但是效果不好，进入亚洲市场真不是一件容易的事，文化和语言的差异性是最大的障碍。在过去的几年我也花了很多时间研究亚洲市场，发现首先是要建立信任。中国市场是巨大的而且有无限的潜力，特别是在中国政府强调要发展区块链技术后，我们看到更多的机会涌现出来。CT有着丰富的行业经验和知识，而世界上其他地区似乎对中国市场所发生的事并不清楚，我们希望把我们的经验、知识体系、资源都带进中国，同时也利用我们全球的媒体平台让世界知道中国区块链行业正在经历着什么变化。

Vadim：我也可以补充一下。作为一个在中国生活了九年的外国人，我可以很好的理解中国市场和中国人的思维方式，在中国也建立了很深的人际关系，同时也有很好的本土合作伙伴。我们在东南亚和其他国家做了很多市场活动，发现很多参会者都是从中国来的。这也表明了中国市场不仅仅需要本土品牌，也需要国际品牌，这表明中国市场需要听到更多的声音。CT进入中国，正是为了让中国市场看到海外发生的事儿，而且海外市场也知道中国在发生着什么。

CT进入中国市场主要想在那个方面对中国区块链产业作出贡献？

Sergei：CT在这个行业有6年的经验，是这个行业历史最久的公司之一，因此我们有很多知识和经验可以分享。比如市场活动和市场教育方面。我们一直坚持在市场活动和媒体文章质量上最到行业最好，CT的受众群非常广，现在来讲，有10个不同的语言版本，还有非常多的收集到的信息能够在全球范围内和大家进行分享，特别是很关注中国，因为正像中国的政府已经讲到区块链技术的采用，我认为在中国市场上，CT可以和大家分享我们的知识，并且能够把非常多有趣的信息分享进来。

CT进入中国后计划最先在哪个方面发力？

Vadim：内容永远是第一位。我们将专注在内容发展上，和本土行业内公司和意见领袖一起研究如何将内容做到极致，特别是适合中国市场的内容。我们要展示出我们的水准，同时我们也将在比如线下线上活动和采访上将内容做到最好。我们将利用我们现有的资源开始内容发展的第一步，希望我们的本土合作伙伴能大力支持我们。我们不会很着急的去做每件事，一步一步地来，但同时我们也会尽量在最短的时间内达成第一步的目标。我们希望能将一些国际项目和海外投资关系介绍到中国。

Sergei：中国政府现在对区块链行业的重视，希望建立一个可持续发展的技术和行业，这对我们也是件好事。我们希望可以将很多海外的好的经验和技术介绍来中国，作为一个媒体平台，这正是我们最大的优势。

蜗牛：所以CT可以作为一个传播渠道，将中国和世界链接，让大家随时了解中国区块链和世界区块链行业所发生的事儿。

Sergei：对的，这正是我们希望能做到的第一步。

CT将在中国有记者和内容创作团队吗？

Vadim：我们在中国正在组建团队，很快我们就会向大家介绍我们的团队构架。

那CT中国将在哪些城市有办公室？北京或上海或深圳？

Vadim：我们采用分布式办公的方式（decentralized,说到这大家都开怀大笑)，因为中国太大了， 分布式办公的方式更有利于我们提高效率。

CT作为一个海外媒体进入中国，和中国本土区块链媒体比如火星财经金色财经，是一种什么样竞争关系？

Vadim: 火星或金色是非常成功的本土区块链媒体，他们的影响力甚至已经扩散到东南亚国家比如日本韩国。CT作为一家国际区块链媒体进入中国，会将海外新闻和事件及时同步给中国用户，同时也和本土媒体一起合作，深化本土内容，其实是一种双赢的合作关系而不会是直接的竞争关系，因为大家的定位不一样反而能产生互补。

CT会将发布不久的consulting division业务模式会带来中国吗？

Sergei：当然，这很重要。比如四大（会计师事务所），他们也在做一些区块链行业的研究但是我们生于这个行业根植在区块链行业，所以CT的insight更加深刻和直接。我们深知行业需要什么，企业需要什么，用户需要什么，区块链行业虽然时间不长但是需要了解的知识面特别深特别广，所以我们会将更核心的知识和经验带来。

蜗牛：所以CT不仅仅是一个中间商，将有需要的企业和解决方案提供商链接就完事儿了对吗？

Sergei：当然不会，我们也有很强的团队从咨询到落地执行都会参与其中。现在只在总部有这样的团队，但是我们也在积极的向每个国家和区域发展。我们也需要将我们的业务多元化，你知道单纯的作为媒体是很难生存的（大家都开怀大笑），所以我们也在积极的利用我们的知识和资源发展不同的业务，也希望能为行业带来更大的价值。

CT2020的计划特别是对中国市场的计划是什么？

Sergei：总的来说是Level up，更上一层楼。我们希望在用户社区方面更加强大，你知道作为媒体用户是很重要的。我们是这个市场最大的媒体之一，我们希望能更好的服务市场，服务新用户。现在我们有400万的用户，这对于媒体来说不算很多，因为区块链行业现在还不大。所以我们希望在用户发展这方面能做的更好。

Vadim：我想重申一次，内容制作对我们很重要，我们必须专注在这一点。我们也在尝试不同的方式与本土合作伙伴合作，什么样的内容能让本土用户读起来最舒服。我们有很多想法还未实现，都还在实施中。

CT中国一个全新的平台或仅仅是CT global的一个中文版本？

Vadim：这是一个双向的，首先CT Global是一个巨大的全球平台，我们有十个团队在全球不同区域工作，同时我们CT中国也会专注在本土市场的开发，我们希望既能将全球的新闻带给中国市场又能将中国正在发生的事儿带给全球。CT中国和CT Global将是互相支持的。

CT为什么一直使用手绘插画作为新闻的头图，这是有什么特殊意义吗？

Sergei：哈哈哈哈....这要说回到2013年了。那时候大家都很喜欢这种插画风格，所以我们干脆就这么做吧。

蜗牛：这可是不小的工作量呢，但也确实给CT树立了一个特殊的风格。

Sergei：还好啦，我们有细致的团队分工。当我们一开始将这种风格呈现出来的时候的，大家都Wow超喜欢，我们就一直延续下来了。

蜗牛：所以CT中国也会延续这样的风格对吗？

Vadim：当然，当然。